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Alianza estratégica en el sector renovable para Repsol

Repsol ha puesto en marcha un ambicioso proyecto para impulsar su estrategia en el sector de las energías renovables. La compañía energética ha anunciado la búsqueda de un socio financiero que adquiera una participación del 49% en un lote de plantas solares y parques eólicos ubicados en España, con una capacidad total de 706 megavatios (MW). Estas instalaciones están programadas para entrar en operación a lo largo de este año.

El conjunto mencionado comprende cerca de 400 MW generados por instalaciones eólicas y 300 MW de centrales solares fotovoltaicas. Esta iniciativa es parte de la estrategia de Repsol para mejorar la estructura financiera de sus proyectos, asegurando retornos que superen el diez por ciento, mientras mantiene el control de los activos con una participación mayoritaria del 51%.

La valoración del lote, según estimaciones del mercado, podría superar los 900 millones de euros, lo que implicaría que la venta del 49% generaría más de 400 millones de euros para Repsol. Este capital se destinaría al desarrollo de nuevos proyectos energéticos, reforzando la apuesta de la compañía por un modelo energético más sostenible y alineado con las tendencias globales hacia la transición energética.

La táctica detrás del desplazamiento

Este no es el primer caso en el que Repsol busca socios estratégicos para sus activos renovables. En los últimos años, la empresa ha sellado alianzas con firmas como Pontegadea, InfraRed y Schroders Greencoat, consolidando un modelo de negocio que combina el desarrollo de proyectos con la incorporación de socios para maximizar el valor de los activos.

El desarrollo en curso, llamado «Iniciativa Rivera», abarca la obtención de financiamiento conjunto relacionado con el portafolio de 706 MW. Repsol planea concretar esta operación antes de que termine el año. Esta estrategia coincide con la eventualidad de que Aramco, el gigante energético saudí, compre un 25% de participación minoritaria en Repsol Renovables, lo que podría fortalecer aún más la posición de la empresa en la industria.

Una trayectoria consolidada en renovables

En la actualidad, Repsol cuenta con 3.700 MW operativos y una cartera global de proyectos de 60.000 MW en distintas fases de desarrollo. En España, la compañía posee más de 2.600 MW renovables en operación y otros 600 MW en construcción y desarrollo. Desde 2021, esta es la sexta desinversión en el ámbito de las energías renovables que lleva a cabo la firma.

Entre los proyectos más recientes destaca el acuerdo con Schroders Greencoat, que supuso la venta del 49% de una cartera de 400 MW valorada en 580 millones de euros. Este portafolio incluía ocho parques eólicos en Huesca, Zaragoza y Teruel, así como dos plantas fotovoltaicas en Palencia.

Competencia en el sector

El paso de Repsol ocurre en un entorno donde otras importantes compañías del sector, como Iberdrola y Acciona, igualmente están realizando ventas parciales de sus propiedades en energía renovable. Iberdrola, por ejemplo, ha comenzado la venta parcial del llamado «Proyecto Julieta», que comprende cerca de 1 GW de instalaciones solares, mientras que Acciona posee un potencial de hasta 4,5 GW de desinversiones.

Por otro lado, en el mercado de segunda mano de energías renovables en España, resalta la presencia de importantes movimientos por parte de compañías como Cubico, Cero Generation, Fotowatio y Ric Energy, lo que demuestra el dinamismo y la creciente competencia en este campo.

Perspectivas futuras

Con esta reciente operación, Repsol consolida su dedicación al avance de las energías renovables y su meta de ser líder en la transición energética tanto en España como a escala global. La táctica de integrar socios estratégicos no solo facilita la financiación de nuevos proyectos, sino que también mejora la rentabilidad y garantiza el crecimiento sostenible de la empresa en un sector crucial para el futuro energético mundial.

Este paso reafirma a Repsol como una entidad destacada en el sector de energías renovables, ayudando a cambiar el paisaje energético y garantizando un modelo más limpio y sostenible para las generaciones futuras.

By Samuel D. Herrera

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